1月，華敏智造在黃梅~問梅村東山書院召開了年度總結(jié)暨表彰大會。2023年，華敏智造持續(xù)賦能，在基礎(chǔ)夯實、部門融合、新技術(shù)孵化上均取得階段性成果。

19日下午會議伊始，華敏智造總經(jīng)理劉翼翔先生首先開場，他提到中國企業(yè)的生存周期有著不同的數(shù)據(jù)，能持續(xù)20多年穩(wěn)健發(fā)展的企業(yè)一定是不一般的。2024年算是華敏智造的本命年，作為一個實實在在的公司，各部門經(jīng)歷二十四年的拼搏和奮斗，每一個華敏人都承受著各自的壓力和不同的工作任務(wù)，華敏人能匯聚在一起形成一個團體，或許是共有某些相同的東西（特質(zhì)），而一起完成的一項項工作，必然是反復交流溝通、共同協(xié)作的成果。

隨著華敏的壯大，經(jīng)過各個副總力量的輔佐加持，管理上逐步走向規(guī)范化，技術(shù)內(nèi)核不斷突破創(chuàng)新，超越競爭對手擴展業(yè)務(wù)市場，滿滿的正能量團隊戰(zhàn)斗力超出想象。他更多的感受是盡管歷經(jīng)了各種風雨，而留下的痕跡與成果，說明一步步往前走的23年“試錯”之路是對的。

2024年，謀定而后動，用法律的方式規(guī)范各項制度，整體改進。在準備好彈藥向前沖的同時，堅持在學習中發(fā)展，結(jié)合公司的實際情況減少沉余，精細化管理減少內(nèi)耗，以先進的理念，更好的姿態(tài)，讓華敏穩(wěn)扎穩(wěn)打平穩(wěn)前行。

在過去一年中，公司各部門、各崗位中，涌現(xiàn)出一批成績突出、表現(xiàn)優(yōu)異的員工，他們?yōu)楣咀V寫了出彩篇章，獲得了豐碩成果。學習他們的先進事跡和工作經(jīng)驗，再接再厲，再創(chuàng)輝煌。
 

會議現(xiàn)場，各部門負責人對2023年度部門工作做了總結(jié)和新年展望，員工代表也分享了自己的工作經(jīng)驗和心得感受。

會議后，華敏智造董事長孫陽先生發(fā)表題為《2023-內(nèi)生》的主題講話。他談到2023年上半年經(jīng)濟形勢不太樂觀，下半年有所回升。整年國內(nèi)經(jīng)濟形勢增長乏力，對于傳統(tǒng)的制造業(yè)來說做好自己才是關(guān)鍵。受大環(huán)境影響銷售整體沒達到預期目標，但也有亮點，比如氧探頭系列產(chǎn)品，在市場需求下降時，銷售額逆勢增長。華敏在這樣的經(jīng)濟環(huán)境下自我成長，從整合 — 到融合 —再到內(nèi)生。
2023年華敏智造取得三大技術(shù)突破：一、激光氣體分析技術(shù)，從材料學跨越到光電檢測，專業(yè)知識一點點啃，技術(shù)論文一點點琢磨。這個過程中，團隊相互成就。二、華敏云平臺，從2018年9月，在與華為的交流中學習、參考，一點點成長，摸清定位。從項目初的啟動準備，到每個階段形成的文檔、留下的思維痕跡，歷經(jīng)開發(fā)、研發(fā)、“犯錯”、“冒險”、考驗等，為后續(xù)規(guī)范式架構(gòu)搭建成形、投入使用、獨立運行打下堅實基礎(chǔ)。特別是在氮氧化物系統(tǒng)升級改造、各類激光分析系統(tǒng)現(xiàn)場數(shù)據(jù)的監(jiān)控和采集，起到了關(guān)鍵作用。三、低溫氧化鋯產(chǎn)品，轉(zhuǎn)換思路，憑借多年的積累，在技術(shù)層面進行了內(nèi)部改良，克服低溫時差，已實現(xiàn)小批量生產(chǎn)。

特別貢獻-研發(fā)獎勵

內(nèi)生是一種力量，把自己做大、做強，用十年、二十年時間真正沉淀下來，堅持技術(shù)研發(fā)，才能把核心技術(shù)牢牢掌握在自己手上，不懼環(huán)境的變化。

19日晚上，華敏智造舉辦了別開生面的聯(lián)歡活動，各部門員工自編自導自演的節(jié)目豐富多彩，層出不窮的現(xiàn)場抽獎、驚喜紅包的額外加持，聯(lián)歡會在大家的一片歡聲笑語中圓滿結(jié)束。